- Mejora la capacidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones financieras.
- Incrementa la confianza de inversores, proveedores y clientes.
- Reduce la necesidad de recurrir a financiación externa costosa.
- Facilita la toma de decisiones estratégicas basadas en una posición financiera sólida.
Un desequilibrio en tu ratio de liquidez puede plantearte dificultades para afrontar pagos puntuales a proveedores debido a un flujo de caja irregular. ¿Qué deberías hacer?
- Optimización de los plazos de cobro y pago:
- Negociación con tus principales clientes para reducir los plazos de cobro de 60 a 30 días, en este tipo de negociaciones, será necesario ofrecer algo a cambio, que podría ser un descuento por pronto pago.
- Ampliar los plazos de pago a proveedores de 45 a 60 días, te puedes apoyar en acuerdos de financiación mediante confirming.
- Control de los gastos operativos:
- Identificaron costes superfluos que puedan ser eliminados.
- Digitalizar diferentes procesos administrativos, que permitirán un ahorro de tiempo y recursos.
- Digitalización financiera:
- La mejor forma de planificar financieramente, es la implantación de un software de gestión de tesorería, eso nos permitirá realizar previsiones semanales de flujo de caja, y detectar las posibles tensiones de liquidez.
- Con la visión desde el TMS, será posible, establecer un fondo de reserva sobre los gastos operativos, para un periodo determinado (mínimo 2 meses).
- Diversificación de financiación:
- Apoyo en diferentes formas de financiación, líneas de crédito que permitan cubrir posibles desfases de tesorería.
- Interesante valorar, la herramienta de Factoring, que permitirá adelantar el cobro de facturas.
La implantación de estos puntos nos ofrecerá, en un corto plazo, mejorar la liquidez, asegurar las operaciones de la empresa, y también generar confianza en las relaciones con los clientes y proveedores.
Se trata de un win win, la tranquilidad y estabilidad, debe ser el lema de cualquier departamento financiero.
Desde @Azurriga podemos ayudarte, no dudes en contactar con nosotros.